2.6 產(chǎn)生人民公敵許家印背后的邏輯是什么？

中秋十一最大的熱點(diǎn)或許還不是月圓、國慶而引發(fā)的相思之情與舉國之慶，而是許家印被抓的網(wǎng)上瘋傳。早已傳聞恒大的2.5萬億債務(wù)，這已使得直接涉及600萬提前預(yù)交7000億的購房預(yù)付款的業(yè)主及7000億的銀行貸款如何償還的行長們驚心膽戰(zhàn)；而許家印被抓的消息更是讓整個中國人月碎國殤。

創(chuàng)維創(chuàng)始人黃宏生說許家?。?/span>“公然以中國人民為敵”“騙國家騙老百姓”。網(wǎng)上鋪天蓋地的譴責(zé)之聲、憤怒之情，使得許家印瞬時成為人民公敵。我們自然會思考，為什么以前成功的民營企業(yè)家，眨眼成為人民公敵。本隨筆從三個方面分析。一是成為人民公敵前的許家印何許人也？二是許家印如何成為人民公敵的？三是我們?nèi)绾尾拍芤?guī)避更多的“許家印們”成為人民公敵？

一、成為人民公敵之前的許家印

許家印曾是中國人心中白手創(chuàng)業(yè)的成功企業(yè)家。他是恒大董事會主席、黨委書記，曾是第十一屆全國政協(xié)委員、政協(xié)常委、全國勞動模范，2013年十二屆全國人大許家印成為全國人大代表，還是管理學(xué)教授、博士生導(dǎo)師。

曾有一官媒，以《許家印:從掏糞工到中國首富》報道許家印的創(chuàng)業(yè)史。許家印在1958年出生于河南省周口市太康縣高賢鄉(xiāng)的一個普通工人家庭，早年生活十分困窘，8個月大時，母親染病去世；因?yàn)榧腋F，許家印還不得不在初中時輟學(xué)，曾做工，務(wù)農(nóng)、開拖拉機(jī)、掏大糞、去鄰村倒騰石灰等。但在業(yè)余時間里，他自學(xué)了高中數(shù)學(xué)、物理和英語等學(xué)科，恢復(fù)高考后，許家印成功考上了武漢鋼鐵學(xué)院，即現(xiàn)在的武漢科技大學(xué)。

大學(xué)畢業(yè)后，許家印進(jìn)入河南舞陽鋼鐵廠做技術(shù)工人，后辭職去深圳闖蕩，隨后創(chuàng)辦公司，該公司就是再后發(fā)展成中國房地產(chǎn)的領(lǐng)軍企業(yè)恒大集團(tuán)。

成功的許家印，至創(chuàng)立恒大以來，累計為民生、扶貧、教育、環(huán)保、體育等慈善公益事業(yè)捐款100余次超146億，累計為國家交稅超2300億，每年解決就業(yè)260萬人。此外，許家印及恒大向清華大學(xué)捐贈11億；為幫助貧困學(xué)生圓夢，向中國扶貧基金會捐贈超1.6億；向西北農(nóng)林科技大學(xué)捐贈2000萬，向中國科學(xué)院大學(xué)捐贈5000萬，向暨南大學(xué)捐贈3000萬，向華南師范大學(xué)助學(xué)項(xiàng)目捐贈2000萬，向廣州市教育基金會捐贈600萬；向中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院捐贈10億元，建設(shè)一座總建筑面積4萬平方米的綜合性醫(yī)療中心。向自己的母校，武漢科技大學(xué)捐贈1億，出資1000萬設(shè)立“許家印獎學(xué)金”，捐資1億建設(shè)武漢科技大學(xué)恒大學(xué)生文體中心。1998年特大洪災(zāi)，以個人名義捐資數(shù)十萬元、公司捐資500萬元；汶川地震期間，捐贈逾千萬元；2020年1月24日，向武漢市新冠狀肺炎防控指揮部捐贈2億元。

2019年70年國慶，上過天安門檢閱的民營企業(yè)家僅有許家印，2021年黨的百年大慶還再上城樓，許家印上城樓的網(wǎng)上報道超過65萬條，可謂獨(dú)占民營企業(yè)家之鰲頭，馬云時代的馬云也難上城樓，見圖2.7.1。

圖2.7.1 許家印在天安門城樓照片

二、許家印怎樣成為人民公敵的？

許家印成為人民公敵原因之一：欠債太多，累及銀行、購房者、房地產(chǎn)業(yè)甚至整個國家經(jīng)濟(jì)。網(wǎng)上多家信息可以證實(shí)，恒大欠2.5億（人民幣）左右的債務(wù)，初步估算，其中欠購買恒大房子的購房者超過6000多億人民幣，欠建筑商墊資也超過6000億人民幣，欠銀行及金融機(jī)構(gòu)的錢也近4000億，欠外債約1500億港元，這外債是中國國有銀行擔(dān)保的，恒大還不了，擔(dān)保銀行是要還的，這是讓中國銀行行長及廣大老百姓痛恨的原因。據(jù)南方都市報報道，一位恒大財富高管在內(nèi)部會議上講話表示，購買恒大財富的投資者包括恒大員工及其親屬、恒大業(yè)主和相關(guān)供應(yīng)商等，超過10萬人，這些理財產(chǎn)品據(jù)說也是捆綁銷售的，這也是讓利益相關(guān)者痛恨的原因。

此外，有自媒體報道，近兩年來，房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)性暴雷，很多建筑類企業(yè)遭遇了毀滅性打擊。據(jù)水泥內(nèi)參不完全統(tǒng)計，自2023年以來，1300多家建筑類企業(yè)破產(chǎn)重整，一個建筑企業(yè)平均按100人計算，將有130000人將面臨著失業(yè)，他們未來的生計將成最大的問題。這中間自然有恒大的“功勞”，這怎不叫人們痛恨。

許家印成為人民公敵原因之二：加速家族資產(chǎn)的國外轉(zhuǎn)移。手段之一是技術(shù)性離婚。許家印曾在多個場合稱，他和丁玉梅是模范夫妻，但他的妻子現(xiàn)在成為“前妻”。 在恒大認(rèn)購公告中，丁玉梅女士被定義為“獨(dú)立于本公司及其關(guān)聯(lián)人士的第三方”。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者查詢香港公司注冊處信息發(fā)現(xiàn)，丁玉梅持有加拿大護(hù)照，現(xiàn)在人也不在國內(nèi)。有人簡單粗算過，光許家印及其“前妻”明面上從恒大公賬上拿走的錢就不下于2000億，見圖2.7.2。

圖2.7.2 許家印與丁玉梅夫妻照

手段之二是設(shè)置家庭信托基金。據(jù)鳳凰網(wǎng)報道，許家印的兒子也被曝光在許家印申報恒大財產(chǎn)破產(chǎn)前，得到了一個金額高達(dá)23億的單一家庭信托基金。家族信托，是一種金融理財工具，信托財產(chǎn)獨(dú)立于委托人本身。許家印將巨額財產(chǎn)給到信托基金后，這個錢就屬于基金所有，但他兒子及兒子的兒子都可以世代享受其紅利。手段之三是借助海外設(shè)立的離岸公司掌控。許家印借助法律手段，進(jìn)行風(fēng)險隔離，把自己的個人資產(chǎn)重重保護(hù)起來。如果恒大宣布破產(chǎn)，那在法律層面上追究許家印的債務(wù)責(zé)任之多是注冊公司的39億資本。手段之四在美國申請了破產(chǎn)保護(hù)。恒大在海外借了不少美元，這些資金是中國的銀行了提供擔(dān)保的，海外的銀行收到中國銀行的擔(dān)保后才向恒大放款，并把美元打入恒大的海外賬戶。許家印及其親屬在海外的個人資產(chǎn)，將在申請破產(chǎn)保護(hù)后得到保護(hù)。破產(chǎn)保護(hù)的意思是保護(hù)股東的個人資產(chǎn)，而不是保護(hù)債權(quán)人和爛尾樓業(yè)主。恒大在美申請破產(chǎn)，被廣大網(wǎng)民認(rèn)為，這是把資產(chǎn)留在美國，把債務(wù)甩給中國，見圖2.7.3。

圖2.7.3 恒大在美申請破產(chǎn)

許家印成為人民公敵原因之三：一邊豪言壯語、一邊把債務(wù)轉(zhuǎn)給國家與社會。許家印說，我和恒大集團(tuán)都是國家的，都是社會的；另一方面恒大欠款則高達(dá)2.5萬億之多（相當(dāng)一個中等國家的GDP總額），這些債務(wù)必然扔給國家、扔給社會的。從法律上來說恒大的注冊資金僅39億，是有限責(zé)任公司，也就是說如果宣布破產(chǎn)，也只拿出私人財產(chǎn)賠完這39億也就完事了，后續(xù)的一切損失均和股東無關(guān)。有數(shù)據(jù)顯示，截止到2022年年底，恒大已售未交付房屋約70萬套，直接影響著70萬個家庭，如果再考慮6個口袋購房的現(xiàn)實(shí)，估計涉及到200萬個家庭。

許家印成為人民公敵原因之四：政治投機(jī)。2019年中央一號文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展做好“三農(nóng)”工作的若干意見》出臺，重點(diǎn)提出了堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展的大戰(zhàn)略。許家印說，“積極響應(yīng)國家號召，持續(xù)回報社會，主動承擔(dān)更多的社會責(zé)任，拿出更多的資金，更好的資源和更優(yōu)秀的人才積極投身鄉(xiāng)村振興中去，以先富幫后富，助力實(shí)現(xiàn)共同富裕?！彼€說，要以身作則、責(zé)無旁貸，發(fā)揮黨員委員的先鋒模范作用，在人民政協(xié)大平臺上，與眾多政協(xié)委員一起，全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，并爭做排頭兵、領(lǐng)頭羊。事實(shí)是，恒大欠農(nóng)業(yè)銀行242億人民幣。

此外，恒大收購足球俱樂部，不僅沒給恒大帶來收益，而是加劇其財務(wù)。許家印收購廣州足球俱樂部共花費(fèi)了1億元，隨后投入了8000萬元，用于球隊的運(yùn)營和發(fā)展，先后為足球隊投入了上百億人民幣。有人說，許家印投資足球不僅有助于品牌宣傳和企業(yè)形象的塑造，還可以拓展業(yè)務(wù)和增強(qiáng)社會影響力。其實(shí)，這都是自我粉飾，許家印投資足球，就是通過足球投機(jī)、投其所好，其他都是胡扯。

許家印成為人民公敵原因之五：一方面?zhèn)鶆?wù)“負(fù)可敵國”，一方面驕奢逼人。因恒大規(guī)模、社會影響力（比如恒大足球隊、恒大民族歌舞團(tuán)、獨(dú)上城樓）使得許家印能在全國各大銀行獲得貸款。根據(jù)媒體披露的數(shù)據(jù)，恒大地產(chǎn)目前欠下的銀行貸款超過了1.9萬億元人民幣。包括民生銀行的293億、招商銀行的113億、光大銀行的105億、中信銀行的94億、盛京銀行的70億，自然包括工商銀行、建設(shè)銀行和農(nóng)業(yè)銀行三家上千億貸款的國有銀行。

另一方面，許家印在英國倫敦富人區(qū)擁有一座7層豪宅，市場價值折合人民幣約為16億元；在中國多個城市也擁有大量房產(chǎn)，包括香港的獨(dú)立別墅、深圳灣一號、珠江新城、廣州御景半島別墅等；還擁有一架灣流G450私人飛機(jī)和一架空客A319商用客機(jī)及一艘名為“Event”的巨型游艇。

他的大兒子擁有一棟位于洛杉磯的豪宅，市場價值約為1200萬美元；二兒子在深圳擁有一套價值數(shù)千萬元的豪宅，并在英國留學(xué)期間購買了一處價值1500萬英鎊的豪宅；女兒許熙蕓擁有位于香港的一棟價值上億元的豪宅擁有一輛限量版的光岡大蛇跑車，價值高達(dá)千萬人民幣，被譽(yù)為“夢幻之車”，見圖2.7.4。

圖2.7.4 許熙蕓與限量版光岡大蛇跑車

許家印成為人民公敵原因之六：錢權(quán)交易、權(quán)色交易。美國空頭機(jī)構(gòu)香櫞2012年曾發(fā)布過一份長達(dá)57頁的做空恒大的報告。該報告認(rèn)為，在過去的五年里，恒大地產(chǎn)以明顯低于市場的價格獲得原材料土地，是對地方政府官員實(shí)施了一項(xiàng)不正當(dāng)?shù)馁V賂計劃。恒大憑什么能拿到這么多土地？借到這么多錢？有沒有使用不正當(dāng)?shù)氖侄?？目前沒有官方結(jié)果，但卻有蛛絲馬跡。恒大集團(tuán)有限公司前執(zhí)行總裁，恒大深圳公司前董事長柯鵬被帶走調(diào)查，據(jù)說涉及到深圳舊改事宜。

最近，網(wǎng)上盛傳恒大養(yǎng)著一個歌舞團(tuán)，成員個個簡直仙女下凡，膚白貌美大長腿。據(jù)知情人士透露，恒大民族歌舞團(tuán)的招聘條件極為嚴(yán)格：年輕、靚麗、身材妖嬈、體態(tài)輕盈、舞姿優(yōu)美，那都是必要條件。恒大為何花巨資成立恒大歌舞團(tuán)呢，我們只要回想一下上個世紀(jì)90年代賴昌星的紅樓，自然就懂中國民營企業(yè)家做大做強(qiáng)的基本功了。說到底，恒大歌舞團(tuán)和恒大足球隊一樣，表面看是用來承載許家印的業(yè)務(wù)愛好，本質(zhì)上是他的社交手段、公關(guān)利器，見圖圖2.7.5。

圖2.7.5 恒大歌舞團(tuán)

三、如何避免人民公敵許家印們產(chǎn)生的機(jī)制

一是要改變政府主導(dǎo)的土地財政發(fā)展模式。改革開放以來，如何解讀中國經(jīng)濟(jì)的超常規(guī)發(fā)展，我以為，張五常教授的解讀算為最為精到。在當(dāng)時，從明面上講，張五常教授的解讀是最有說服力、最為流行的觀點(diǎn)，那就是地方間競爭、官員的考核晉升的GDP考核機(jī)制。

中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式基本上是政府主導(dǎo)的市場經(jīng)濟(jì)，房地產(chǎn)業(yè)開始逐步成為中國經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)；萬科、碧桂園、恒大、融創(chuàng)等大量房地產(chǎn)企業(yè)蜂擁而起。前面講到的張五常教授觀點(diǎn)，其實(shí)，他或許有意回避了更深入的制度分析，那就是地方政府的競爭與官員晉升的GDP考核機(jī)制背后是土地財政競爭，那就是看哪個政府更會賣地，賣更多的地，地能賣好價錢，拿到的地價格更便宜。地方政府的土地財政驅(qū)動的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，就是要不斷賣地，只有賣地，才能有錢修路、建大樓、建廣場；這就是投資，就是GDP，就是業(yè)績，就是自己官場提升的必要條件。

二是要保護(hù)土地地權(quán)。不能輕易把國有土地，特別是集體土地變成住宅地，作為商品房只用。地方土地財政沖動的核心是地方政府比較容易獲得土地，比較容易把集體土地轉(zhuǎn)化成國有土地，比較容易把耕地轉(zhuǎn)化成商業(yè)用地與住宅用地。只有控制土地不被輕易轉(zhuǎn)化為商業(yè)用地與商品房用地，土地財政就難以為繼，投資驅(qū)動的GDP考核機(jī)制就難以為繼。當(dāng)然，更為根本的是，地權(quán)要有名副其實(shí)的所有者，所有者的地權(quán)不能被輕易侵犯、不能被輕易剝奪！

三是改變當(dāng)前的商品房的預(yù)售制。預(yù)售制存在信息不對稱、合同條款不利、資金風(fēng)險和維權(quán)難度大等弊端。在中國房地產(chǎn)起步階段，借鑒香港經(jīng)驗(yàn)還算合理，但延續(xù)20多年實(shí)數(shù)荒唐。我們可以粗略估算一下，房企建房成本不過有二：一是買地成本，二是建房成本。房企只有不斷買地才能增加項(xiàng)目、擴(kuò)大規(guī)模，才能更從銀行獲得貸款；二是房企只有通過瘋狂買地，然后通過預(yù)售制從購房者獲得業(yè)主買房現(xiàn)金與購房者在銀行的貸款，這些都是在沒有交房時已經(jīng)算成了房企的收入；而購房者付錢、貸款購房，獲得的只是一紙霸王合同。這個模式與流程，不過就是擊鼓傳花，就是政府與房企的龐氏合作模式，就是因地方政府土地財政驅(qū)動；這也是房企做大而不做強(qiáng)、做不做長的根本原因。

恒大等房地產(chǎn)企業(yè)的圈錢模式不外乎是：借款-拍地-以地塊使用權(quán)抵押貸款-預(yù)售-開發(fā)-售房-套現(xiàn)，見圖2.7.6。

圖2.7.6 中國房企圈錢模式圖

這種模式，不僅害慘了按揭貸款的買房者，墊資的建筑商、理財者及貸款的銀行，還會危及相關(guān)40多個產(chǎn)業(yè)的企業(yè)及把錢存在銀行的廣大存款人，危及整個國家經(jīng)濟(jì)。此外，因房地產(chǎn)的非市場屬性而擊鼓傳花資金鏈斷裂而瘋狂的多元化。恒大冰泉，前后投了七十多個億，至少虧了40個億；恒大汽車，投了700多個億，至今路上鮮見恒馳；恒大足球隊，總共投入了一百多個億；看李鐵出事就知道恒大足球隊是怎樣運(yùn)作的。恒大這三個項(xiàng)目，都是太容易從銀行貸款了，把借來的錢不當(dāng)錢，最后一項(xiàng)一項(xiàng)加起來，活生生把恒大壓垮。

四是市場經(jīng)濟(jì)問題還是要用市場經(jīng)濟(jì)的機(jī)制解決。恒大的暴雷問題10年前都以呈現(xiàn)，但因政府主導(dǎo)，房住不炒，政府控制房價，既不能漲、也不能跌，導(dǎo)致杠桿更大、暴雷企業(yè)更多，進(jìn)入龐氏模式的老百姓更多，因房地產(chǎn)的非市場屬性導(dǎo)致“虧而不倒，倒下禍害一大片?！?/span>

五是房地產(chǎn)暴雷問題的本質(zhì)還是要解決政商關(guān)系。按政府與企業(yè)的定位，公共管理問題歸政府，經(jīng)濟(jì)發(fā)展歸市場的“各就各位”，中國大型民企或許不是這種死法。中國民企死法有一種說法，小微民企死于競爭，中型民企死于融資，大型民企死于政商關(guān)系。恒大等房企暴雷及許家印被抓，是值得政府深思和反思的機(jī)會，房地產(chǎn)不能繼續(xù)作為政府的支柱產(chǎn)業(yè)與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)了，還是要走高科技產(chǎn)業(yè)，這是要投錢與給創(chuàng)新者創(chuàng)新環(huán)境的,是真正的創(chuàng)新而不是唱新；房企更要深思與反思，企業(yè)的生命在市場，不在政府、不在官員關(guān)系，利用政府與官員的資源與關(guān)系，最終沒有不倒下的，這可以從清末的胡雪巖的歷史教訓(xùn)中可以看到，胡雪巖不斷擴(kuò)大規(guī)模，最終陷入了債務(wù)困境而破產(chǎn)。這告訴我們民營企業(yè)家，企業(yè)發(fā)展應(yīng)該既要關(guān)注外部的宏觀經(jīng)濟(jì)和政策環(huán)境，也要審視自我的資源與能力、及時的戰(zhàn)略調(diào)整。既認(rèn)知到外部環(huán)境變化的機(jī)遇與威脅，也認(rèn)知到內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢，而不是一味追求規(guī)模與快速發(fā)展；只有這樣，企業(yè)才能夠在市場風(fēng)險中保持強(qiáng)大的生命力。